Acción colectiva y capital social en la ganadería familiar del Uruguay

Si bien sobre la ganadería tradicional uruguaya prima la imagen de estancias dispersas y productores aislados, en el caso de la ganadería familiar la acción colectiva es una práctica frecuente y constituye la base económica de su permanencia y reproducción. Las transformaciones económicas, políticas y sociales del siglo XXI en el país, enmarcadas en los denominados gobiernos “progresistas” (2005-2019), pusieron en marcha una serie de políticas que promovieron formas de acción colectiva desde una visión de desarrollo rural integral. Esta investigación procura contribuir a la comprensión de los procesos de acción colectiva de los productores ganaderos familiares del Litoral Norte del Uruguay. Se propone aplicar el enfoque analítico de coordinación de la acción colectiva planteado por la politóloga Elinor Ostrom basado en tres modos: delegación de poder, manejo de reglas y aprendizajes. La metodología siguió tres etapas que combinaron distintos tipos de técnicas de recolección y análisis de información. Se observa la existencia en la región de al menos 50 colectivos de ganaderos familiares, que fueron caracterizados y representan cuatro categorías o tipos: Integrales, Económicos, Básicos y Productivos. Independientemente del tipo, en todos los colectivos los procesos de coordinación de la acción colectiva difieren en el grado de madurez alcanzado de acuerdo con las trayectorias recorridas. En algunos se observa un proceso endógeno de acción colectiva que refleja un mayor involucramiento de los productores, procesos organizativos más sostenibles y mayores réditos para la comunidad rural y el territorio. En otros, ese proceso es exógeno, incentivado desde las políticas públicas, siendo más costosa la construcción de objetivos comunes y dificultosos los procesos de interacción social. Sin embargo, en todos ellos se evidencia que los procesos de formalización o institucionalización de los colectivos legitiman, en un nuevo contexto, prácticas ancladas en los estilos de vida de los ganaderos familiares como la ayuda mutua o la gestión compartida de bienes. Se concluye que dichas prácticas y relaciones recíprocas son las que fortalecen el capital social y en particular la confianza, la solidaridad y permiten superar los conflictos y las crisis de la acción colectiva. Los tres modos de coordinación de la acción colectiva dependen también del capital social de los individuos (red de interconocimientos, recursos educativos y políticos, capacidad de liderazgo) y de la capacidad de fortalecer el capital social colectivo

Institucionalidad y Desarrollo: La cuestión del Arreglo Institucional Intermedio en el caso de Arequipa y la Macrorregión Sur

Localizado en Arequipa y su entorno, el trabajo parte de la pregunta acerca de los factores que podían catalizar un arreglo institucional exitoso en el nivel intermedio, en el marco de la descentralización; y en el caso específico, por la posibilidad y la necesidad de liderazgo, así como por la influencia del cluster productivo, de la acción colectiva y el comportamiento de los agentes. En el contexto de la descentralización, le preocupa la necesidad de una institucionalidad con visión compartida, proyecto estratégico y una acción política (Estado, empresa, organizaciones civiles) para revertir la tradicional estructura centralista en nuestro país. Desde una perspectiva neo-institucionalista, rastrea los fundamentos teóricos, estableciendo la relación entre instituciones, desarrollo económico y acción social y política; mostrando la importancia del comportamiento de los actores en el territorio organizado. Precisa la importancia de vincular institucionalidad y desarrollo para la agenda política, revisando experiencias como casos estilizados en Bolivia y Colombia. Luego, examina las pistas peruanas sobre la descentralización y la conformación de regiones, revisa una visión de conjunto de la temática centralista/descentralista en la República, poniendo énfasis en el ordenamiento concomitante con la Constitución del 1993 y la Reforma en proceso desde el 2002. Finalmente, examina, opina y formula balances sobre los aconteceres, procesos y propuestas en Arequipa y la región macro sur, en relación a la construcción de la región. Concluye resaltando los límites en el proceso, por la carencia de un liderazgo pro activo, la debilidad del cluster productivo y la fragmentación de la acción colectiva; factores que limitan el desarrollo de un arreglo institucional regional que catalice el proceso de construcción de una visión compartida, que haga posible una plataforma competitiva y el desarrollo humano

Perfil para una dirigencia integral en los escenarios educativos

La diligencia integral es una acción de liderazgo comprometida y significada en tomo a la colectividad y al proceso educativo; se fundamenta en la Gerencia Integral Creativa, I definida como la orientación, facilitación y acompañamiento de procesos, para la generación y desarrollo de nuevas y mejores alternativas de integración de todas las dimensionalidades que componen una organización o sistema, intervenidos por sus actores sociales. El medio y la cultura, a través de una acción directiva y paradirectiva. Se orienta a guiar los esfuerzos hacia el logro de objetivos trazados dentro de una visión mancomunada, canalizada mediante una acción y clima creativo, tal que promuevan, fomenten el talento y motiven a los individuos al logro con la utilización plena de sus capacidades y habilidades cognitivas. Afectivas. Volitivas y conativas; y que por otra parte se incorporen a una acción de verdadero equipo. Que como conjunto generen una memoria y visión colectiva, en la cual la integración de habilidades y saberes configuran un efecto multiplicador donde el conjunto ofrece un producto mayor que la suma de la producción de las partes

Capital social comunitario : fuentes y dinamismos en redes inter-organizacionales de barrios urbanos desfavorecidos : el caso de Tres Barrios-Amate

Programa de Doctorado en Los Procesos de Cambio y las Nuevas Expresiones de Conflicto en la Sociedad ActualEl principal propósito es conocer las fuentes y dinamismos del capital social comunitario de redes inter-organizacionales, cuya finalidad es el desarrollo de barrios urbanos desfavorecidos. Este estudio utiliza una estrategia cualitativa de estudio de caso, analizando las redes asociativas de Tres Barrios-Amate (Sevilla) en un periodo de tiempo comprendido entre 1957 y 2014. Los principales hallazgos en relación a las fuentes de capital social comunitario a nivel micro social se relaciona con la pertenencia a unas clases medias con un compromiso socio-cívico basado en unos contenidos éticos cristianos, y a nivel meso social con la existencia de una memoria social colectiva, el asociacionismo, el liderazgo social, factores de discriminación social, acciones de reciprocidad y solidaridad de carácter formal e informal. Como conclusión final se establece que la acción colectiva de redes inter-organizacionales mediante la activación de capital social comunitario unión, puente y escalera es un elemento importante, pero insuficiente para el desarrollo de barrios urbanos desfavorecidos, además es necesario un impulso político-institucional, un incremento del capital político cívico de la red para conseguir una acción colectiva de mayor escala con otras organizaciones y la generación de capital social entre las clases sociales en situación de pobreza y exclusión social.Universidad Pablo de Olavide. Departamento de Trabajo Social y Servicios Sociale

La universidad y la efectividad del desarrollo comunitario: La promoción de la apropiación comunitaria en las Regiones Autónomas de Nicaragua

In little more than six decades of theory and practice, development has become one of the most controversial and elusive concepts in its achievement. At first, there was the steady belief that solely economic development would result in a trickle-down effect of benefits to the entire society, further leading to modernity, democracy and social wellbeing. The lack of a fast, significant, equitable and sustainable reduction of poverty has increasingly dragged attention to collectivity, affective ties and cultural identity for bringing about inclusive development. This is a doctoral research in the development studies field focused on community ownership as a key variable for assessing the effectiveness of community development accompaniment processes. It had its basis in a case study research methodology- carried out in three communities (Tuara, Españolina and El Carao), a main outcome of this PhD thesis is a community ownership accompaniment model. This conceptual and methodological model is derived from the collective agency, social capital and participation theories.En más de 65 años de teorización y práctica, el desarrollo ha constituido uno de los conceptos más controvertidos y esquivos en su realización. Inicialmente, se consideraba que el desarrollo económico guiado por el libre mercado o el Estado, produciría una serie de beneficios que se distribuirían en cascada a todos los miembros de la sociedad, generando modernidad, el florecimiento de la democracia y un estado general de bienestar social. La imposibilidad de un rápido, significativo, equitativo y sostenido alivio de la pobreza ha replanteado en años recientes el poder que tiene la colectividad, los lazos afectivos y la identidad para un desarrollo inclusivo. Este trabajo resulta de una investigación doctoral en el campo de los estudios de desarrollo, que ha centrado su análisis en la apropiación comunitaria como una variable clave para determinar la efectividad de los procesos de acompañamiento al desarrollo comunitario. Basada en un estudio de casos múltiples (comunidades de Tuara, Españolina y El Carao), esta tesis doctoral resulta principalmente en una propuesta de modelo conceptual y metodológico de acompañamiento a la apropiación comunitaria, a partir de las perspectivas de la agencia colectiva, capital social y participació

La universidad y la efectividad del desarrollo comunitario: La promoción de la apropiación comunitaria en las Regiones Autónomas de Nicaragua

In little more than six decades of theory and practice, development has become one of the most controversial and elusive concepts in its achievement. At first, there was the steady belief that solely economic development would result in a trickle-down effect of benefits to the entire society, further leading to modernity, democracy and social wellbeing. The lack of a fast, significant, equitable and sustainable reduction of poverty has increasingly dragged attention to collectivity, affective ties and cultural identity for bringing about inclusive development. This is a doctoral research in the development studies field focused on community ownership as a key variable for assessing the effectiveness of community development accompaniment processes. It had its basis in a case study research methodology- carried out in three communities (Tuara, Españolina and El Carao), a main outcome of this PhD thesis is a community ownership accompaniment model. This conceptual and methodological model is derived from the collective agency, social capital and participation theories.En más de 65 años de teorización y práctica, el desarrollo ha constituido uno de los conceptos más controvertidos y esquivos en su realización. Inicialmente, se consideraba que el desarrollo económico guiado por el libre mercado o el Estado, produciría una serie de beneficios que se distribuirían en cascada a todos los miembros de la sociedad, generando modernidad, el florecimiento de la democracia y un estado general de bienestar social. La imposibilidad de un rápido, significativo, equitativo y sostenido alivio de la pobreza ha replanteado en años recientes el poder que tiene la colectividad, los lazos afectivos y la identidad para un desarrollo inclusivo. Este trabajo resulta de una investigación doctoral en el campo de los estudios de desarrollo, que ha centrado su análisis en la apropiación comunitaria como una variable clave para determinar la efectividad de los procesos de acompañamiento al desarrollo comunitario. Basada en un estudio de casos múltiples (comunidades de Tuara, Españolina y El Carao), esta tesis doctoral resulta principalmente en una propuesta de modelo conceptual y metodológico de acompañamiento a la apropiación comunitaria, a partir de las perspectivas de la agencia colectiva, capital social y participació

Ambivalence about Leadership in Women's Organizations: a Look at Bangladesh

Summary Women's organizations present special challenges for leadership. Feminist organizers are trying to create new organizational structures based on sharing power more equitably among members but they are still in transition and are capable of recreating hierarchical patterns of behaviour. The pressure of the male?dominated public sphere to conform to hierarchical modes of operation and attempts to undermine women's collective action also affects these change efforts. Women end up feeling ambivalent both as leaders and towards leadership and authority. Self?reflection and open communication on these issues can increase group effectiveness and solidarity. RESUME Les ambigus concernant la direction des organisations pour les femmes: une étude de cas au Bangladesh Les organisations pour les femmes présentent des problèmes particuliers au niveau de leur direction. Les organisatrices féministes tentent de créer de nouvelles structures organisationnelles fondées sur un partage plus équitable du pouvoir parmi les membres or ces nouvelles structures n'en sont qu'à un stade transitionnel et de ce fait, elles restent capables de recréer des modèles de comportement d'ordre hiérarchique. Les pressions dans un domaine public à dominance masculine pour se conformer à des normes d'opération hierarchisées, ainsi que les tentatives de saper l'action collective des femmes militent contre les efforts de changement. En fin de compte, les femmes ressentent une certaine ambivalence envers leur propre responsabilité et envers leurs responsables et l'autorité en général. L'introspection et la communication ouverte sont deux moyens qui permettent d'augmenter l'efficacité et la solidarité des groupes en ce qui concerne ces questions. RESUMEN Ambivalencia sobre liderazgo en organizaciones femeninas; el caso de Bangladesh Las organizaciones femeninas presentan desafíos especiales al liderazgo. Los organizadores feministas están tratando de crear nuevas estructuras basadas en una distribución más justa del poder entre sus miembros, pero todavía están en un período de transición y podrían llegar a recrear pautas jerárquicas de acción. La presión por parte de las esferas públicas para una aceptación de modos jerárquicos de acción y los intentos de socavar la acción colectiva de las mujeres también afectan estos esfuerzos dirigidos al cambio. Las mujeres terminan con un sentimiento de ambivalencia tanto con respecto a su posición de líderes como hacia el liderazgo y la autoridad en general. Para aumentar la efectividad del grupo y la solidaridad deben existir mas auto reflexión y mas comunicación

Equipos que Funcionan. Procesos Grupales y Diseño de Tareas que Contribuyen a la Efectividad de los Equipos

Los equipos de trabajo constituyen hoy en día una modalidad muy utilizada en las organizaciones modernas. Cuándo estos equipos funcionan consiguen desempeños superiores en comparación al trabajo individual en términos de cumplimiento de objetivos, satisfacción de necesidades de los propios miembros o de innovación. Ante el nuevo escenario laboral en el que la gestión del conocimiento es clave, los equipos son una herramienta valiosa para sacar partido de la interacción de los talentos individuales. En este trabajo se repasarán los principales determinantes del desempeño de los equipos, prestando especial atención a los procesos de naturaleza psicosocial que en todo equipo tienen lugar por el hecho de conformarse por personas en interacción social. Basándose en investigaciones recientes y meta-análisis varios, se pretende describir el conocimiento más sólido que la ciencia de los equipos nos proporciona en la actualidad para entender estas estructuras sociales, cuándo funcionan con éxito, y cuándo es mejor no tenerlos en cuenta pues no suponen una ventaja sobre el trabajo individual. En este punto, se prestará también especial atención a la importancia que tienen las tareas para clarificar cuándo los equipos de trabajo son realmente necesarios en las organizaciones actuales

Las élites partidarias. Notas para estudio de las minorías incidentes en las organizaciones políticas

This paper explores the phenomenon of incidencial minorities in political parties. From a review of sociological literature, it discusses the possibility that the classical notion of elites should be bounded to the concept of incidencial minorities and specify their relationship to the political conduction problem as an expression of the political power, common in political sociology. It’s proposed that relevant aspects to describe the phenomenon are the organized character of these minorities; their function of providing resources of operation to political conduction; their position regarding this incidence; their tendency to stabilize the incidencial position by institutionalizing their functions and members; the possibility of holding a political project of conduction and the willingness to compete for the execution of this project.Este artículo explora conceptualmente el fenómeno de las minorías incidentes en los partidos políticos. A partir de la revisión de la literatura sociológica asociada al tema se discute la posibilidad de que la noción clásica de élites debe ser acotada a la de minorías incidentes y especificar su relación con el problema de la conducción como expresión del problema del poder, habitual en la sociología política. Se propone que aspectos relevantes para la descripción del fenómeno son el carácter organizado de esas minorías; su función de proveer recursos de operación a la conducción; su posición incidente respecto de esta; su tendencia a estabilizarse en la posición incidente mediante la institucionalización de sus funciones y miembros; la posibilidad de contener un proyecto de conducción y la disposición a competir por la ejecución de ese proyecto

Artículo de Revisión sobre Cultura Organizacional: Definición, Características, Funciones y Efectos

Para la elaboración de este texto se tuvo presente la manera en que varios de autores hablaron sobre Cultura Organizacional, desde diferentes perspectivas académicas; principalmente cuando la definieron buscando una forma de explicarla, también las diferentes maneras en que la caracterizaron con ciertos aspectos que permitían categorizarla, del mismo modo también se expusieron las funciones que le atribuyeron dentro de la organización y las dinámicas internas, también se tuvo en cuenta los efectos que cualquier tipo de cultura puede traer a una organización según cada uno de ellos y finalmente, varias de las conclusiones son una recopilación de lo que la Cultura Organizacional implica dentro de otras áreas académicas según los textos de los expertos citados; seguidas de unas ideas propias que denotan la importancia de su relación con la Gerencia.For the preparation of this text the way that several of authors spoke about organizational culture from different academic perspectives it was present; mainly when they defined for a way to explain it, also the different ways that characterized certain aspects that allowed categorize it, just as the functions attributed within the organization and internal dynamics were also exposed, also took into account the effects of any kind of culture can bring to an organization according to each of them and finally, some of the findings are a compilation of what the organizational culture involved in other academic areas according to experts cited texts; followed by some ideas that show the importance of their relationship with management.Universidad del Rosari